<NO.64>訪問看護ステーション経営の決算書で見るべき5つの数字と3つの率とは?(その④:固定費)

【絶対方程式】訪問看護ビジネスの売上

『固定費?』・・・『変動費』と同じく一般の決算書ではこのような項目は出てこないですよね。

一般の決算書では『販売管理費』、通称『販管費』と言われる項目を『固定費』と位置付けています。

 

じゃあ『販管費』でいいじゃないかと思われるかもしれませんが、あえて『固定費』と言っているのかというと。

『販売管理費の項目が多すぎて、一般人は混乱し決算書を見なくなる』為です。

 

よって『固定費』はたった二つだけに分けちゃいます。

『固定費』=『人件費』と『(人件費以外の)その他経費』

 

二つに分けるだけで、短時間での経営分析で大事な3つの率(粗利率・労働分配率・経営安全率)を瞬時に把握でき、施策を打てるようになります。

 

経営者の仕事は『決算書が読める』ことではありません。

『決算書を利用し施策を打ちビジョン達成へヒトモノカネを動かす事』

 

その為にも『5つの数字と3つの率』だけでも利用できるようになるだけで、打つ手は劇的に変わってきますよ!