<NO.145>社長!「四つの自覚」をコントロール出来ていますか?

Ⅰ:無自覚にできていない

Ⅱ:意識してもできない

Ⅲ:意識したらできる

Ⅳ:意識しなくてもできる

 

初回診療後、ゴール(コミット数値)を設定し、達成する為のプロセスを4つに分類します。

究極は【Ⅱ:意識してもできない事は⇒任せる】と【Ⅳ:意識しなくてもできる事に⇒集中する】の2つに分類された組織を目指していきます。

 

何故か?

単にゴール(コミット数値)を達成するだけでは再現性が取れず、「安定的な黒字経営の継続」する事は出来ないからです。

 

どうやって究極の組織にしていくのか?

たった下記6ステップです。

【Ⅰ:無自覚にできていない】

①まずはⅠ領域分類されるプロセスが何であるかを把握し、Ⅱ・Ⅲのどちらなのかを理解する

【Ⅱ:意識してもできない事】

②既存社員の中で任せられるスタッフを探す

③既存社員にいなければ採用する

④任せる

【Ⅲ:意識したらできる】

⑤いかに習慣化できるように仕組化し、Ⅳのステージへ引き上げる

【Ⅳ:意識しなくてもできる事】

⑥集中する

 

弊社が「究極の組織作り」にてサポートできる事は

[初期]

☑できない事を弊社にて代行し、コミット数値をまずは達成する

[中期]

☑できない事ができるスタッフの選抜or採用

[後期]

☑できない事ができるスタッフにてコミット数値を達成できるようにコーディネートする

 

ステーションの組織マネジメントの一役になれば幸いです。