<NO.150>貴ステーション独自の「判断基準値」を持てれば、オートマチック経営が可能です!

●貴ステーションにとって「成功」とは何でしょうか?

 

それは、ビジョンを達成する事ではないでしょうか?

 

どんなビジネスでも「安定的な黒字経営の継続」無くして、ビジョンを達成する事は難しいと思われます。

 

 

 

●成功の為には、今何が必要でしょうか?

 

☞現状の「需要と供給のバランス」から判断が可能です。

 

 

 

Aパターン:「需要>供給」の場合

 

☞採用から手を打ちましょう!

 

目安1)利用者1人あたり平均訪問回数6回]以下

 

目安2)稼働率が[4.0以上

 

目安3)労働分配率が[77%]以下

 

◆該当ステーションは?◆

 

☑利益の取りこぼしが想定されます。

 

☑職員にストレスが溜まり、事故や集団退職の恐れがあります。

 

 

 

Bパターン:「需要<供給」の場合

 

☞営業から手を打ちましょう!

 

目安1)訪問看護師の事務所滞在時間が[90分]以上

 

目安2)稼働率が[3.5以下

 

目安3)労働分配率が[83%]以上

 

◆該当ステーションは・・・

 

☑薄利体質に陥っている可能性が高いです。

 

☑ぬるま湯体質にて、放置し続けると無理が効かない組織になる可能性があります。

 

 

 

Cパターン:「需要=供給」の場合

 

☞経営から手を打ちましょう!

 

目安1)利用者が[80人]以上

 

目安21ステーション常勤換算看護師数が[8人]以上

 

目安3)平均単価[9,000円]以上

 

目安4)経営安全率が[10%]以上

 

目安5)シュア[5%]以上

 

◆該当ステーションは?◆

 

☑新規開設やサテライト化のタイミングが迫っています。

 

☑これ以上1ステーション内での拡大は非効率化していきます。

 

 

 

色々な数字が並び、初めて聞くキーワードも多いかもしれませんが、過去全国100ステーション以上サポートさせて頂いた結果から導き出された【判断基準値】です。

 

 

 

そんな【判断基準値】と比較し貴ステーションはどうなのか?

 

瞬時に判断して頂ける“経営診断サービス”を本日は最後にご紹介させて頂きます。

 

 

 

★現在【月間5ステーション限定】無料経営診断を実施しています★

 

☑申請方法は簡単!わずか10項目をメールで送信するだけ!

 

24時間以内に診断結果がメールにて届きます。

 

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【最後に】

安定的な黒字経営を継続しているステーションは、独自の「判断基準値」を持っており

「判断基準値」がある為に、経営者は定期的な数値管理のみで、わざわざ介入しなくても管理者のみで数字をコントロールする事が出来るようになるのです。

よって時間ができた経営者、次期ステーションの開設など『3年後から5年後の数字を作る仕事』ができ好循環スパイラルに入れるのです。

ここまで到達出来て、はじめて「勝ち組方程式(=オートマチック経営)」の完成です。

 

「再現性ある根拠を軸にした経営」を行った結果「安定的な黒字経営の継続」が実現するものと弊社では考えております。

 

ご共感頂ける経営者殿は、きっと弊社との馬が合うと思いますので、一度お声がけ頂ければ幸いです。