＜NO.156＞採用は最後に！

題名の通り

小規模ステーション（常勤換算看護師３名以下）⇒大規模ステーション（常勤換算看護師１０名以上）へと導く上での最終ステップ⑥として「採用」を行います。

 

「採用が一番最後」とお話をすると現場ではこのような質問を頂くケースがあります。

 

Q1：常勤換算３名でも、新規問い合わせに対応できない場合も「採用が最後」でしょうか？

☞現状に対し「たまたまか」or「再現性ある根拠があるか」を確認し、再現性ある根拠があれば採用を行います。

☞但し、大抵はザル状況である事が多い為、非常勤パート看護師を採用するよう勧めています。

 

Q2：なぜそこまで採用に対して慎重なのですか？

☞突発的な採用は、良い人材に巡り合えない。

☞そもそも±20％前後売上が増減する訪問看護経営では、増員すると「需要＜供給」に陥いりやすい。

☞非効率組織（ザル網）には、良い人材が定着しない。

 

このような経験則があるためです。

 

だからこそ、時間と労力はかかりますが、予算がかからないステップ①～⑥を行う必要があるのです。

 

ステップ①～⑥は事例NO151～NO156にて掲載しております。

 

ご参考になれば幸いです。