＜NO.158＞訪問看護師にインセンティブ給？

先日のブログでは「利益をスタッフ評価へ投資」する事が

「安定的な黒字経営の継続」に繋がるとお話ししましたが

今日は具体例を配信したいと思います。

 

訪問看護経営に「インセンティブ給」を導入する事です。

 

概略としては・・・

・基本訪問時間を設定

・基本訪問時間を超えるとインセンティブ給が発生する

という仕組みです。

 

”インセンティブ給”があるステーションには果たして

「やる気がある人」

「やる気がない人」

どちらが集まると思いますか？

 

”インセンティブ給”がある近隣競合ステーションへ

「自ステーションスタッフは引き抜かれない！」

断言できますか？

 

経験則より

「男性＜女性」の方が『シビア』です。

「理想＜現実」です。

 

何かの参考になれば幸いです。

 

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