<NO.173>『訪問看護師の数と質』を獲得する方法とは?

訪問看護ステーション経営を成功させる為の『絶対的方程式』があるのかないのか?

経営者とお話をしていてこのような話題にのぼることがあります。

 

私の経験則からみた見解は次の通りです。

『訪問看護師の数と質を再現性をもって確保できるか否か』

と答えています。

 

ここで重要な事は『再現性をもって』という点。

 

私が考える「再現性の定義」は次の通りです。

再現性=何度も繰り返し価値を生み出す力

 

【数】

☞(再現性を持って)数を確保できる採用の仕組みを持つ事
☞(再現性を持って)貢献する人材が辞めない仕組みを持つ事
【質】
☞(再現性を持って)向上力ある人材が集まり採用できる仕組みを持つ事
☞(再現性を持って)貢献できない人材は残れないステーションカルチャーを創造していく事。
数と質を再現性持って確保できれば、やりたい事は大抵できるのではないでしょうか?
再現性ある数と質の仕組みを作りたい経営者殿はこちらをご覧ください。