<NO.204>バイアウトによるキャッシュの増やし方

◆[悩み]管理者が退職希望→運営できない

◆[悩み]そもそも看護師が集まらない

 

このようなお悩みに対して弊社は次のような提案を行う事により休廃止直前のステーションを再生へと導いて参りました。

 

◆[解決策・・・スタッフへのバイアウト戦略]

◆[OutLine]

①鼻息が荒い独立心旺盛な看護師採用戦略を描く

②募集のエサは「独立開業支援」

③スタッフ→管理者として一定の実績を積ませる

(自己資金を財形にて積み立てていく)

④業務委託契約へ切り替える

(自己資金積み上げのスピード化)

⑤国金の創業調達金(自己資金の約2倍)と投資回収を終えたステーションを交換しキャッシュを増やす

※可能であればFC等にて継続的なロイヤリティ獲得への絵を描き共感させる。

 

訪看ビジネスも究極は箱ものビジネス。

 

特に「採用難」✖「狭小エリアビジネス」✖「拡大=多店舗展開」という意味では非常に飲食店と似ています。

私自身、過去に飲食業界の採用支援を多数行ってきたからこそ、描ける施策かもしれませんが・・・。

 

拡大志向のオーナー殿は是非参考にして頂ければと思います。